Ministério da Saúde e Sírio-Libanês: Projeto Lean nas Emergências
Por: FSB Comunicação - 09/10/2019

O projeto Lean nas Emergências, realizado pelo Hospital Sírio-Libanês em parceria com o Ministério da Saúde, por meio do Proadi/SUS, em hospitais públicos de todo o Brasil conseguiu resultados expressivos, como redução de 55% do indicador de lotação, 44% na diminuição do tempo de permanência de internação e 40% na redução do tempo de passagem pela urgência até a alta.

Para discutir esses resultados e iniciar o ciclo 2 do projeto, na próxima quinta-feira, dia 10, o Hospital Sírio-Libanês realizará um evento que reunirá, além de hospitais participantes, Dr. Paulo Chapchap, Diretor Geral Hospital Sírio-Libanês; Francisco de Assis Figueiredo, Secretário de Atenção Especializada à Saúde Ministério da Saúde; e Francisco Balestrin, Presidente da IHF – Internacional Hospital Federation/Conselheiro da ANAHP, além de médicos que farão exposição de cases de sucesso. Veja a programação completa a seguir.

O projeto chama-se Lean nas Emergências e é baseado em metodologia criada pela Toyota após Segunda Guerra Mundial que busca reduzir desperdícios. Adaptada para a saúde, a metodologia usada neste programa. A primeira ferramenta de gestão ensinada e a dos 5S, que propõe melhorias baseadas em 5 aspectos: utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina.

O projeto está em andamento em hospitais de vários Estados, sempre com muito sucesso. Um case de sucesso é a Santa Casa de São Paulo, que acabou com a espera no pronto-socorro e não há mais macas pelos corredores. Outros hospitais que tiveram excelentes resultados são o Socorrão II (Maranhão) e Hospital Ophir Loyola (Pará).

Aqui você acessa o balanço divulgado pelo Ministério da Saúde: http://www.saude.gov.br/noticias/agencia-saude/45816-hospitais-do-sus-reduzem-em-55-a-superlotacao-nas-emergencias.

Principais resultados:

Quase dois dias a menos de internação no hospital e a redução de 4h20 no pronto-socorro são os resultados do segundo ciclo do Projeto Lean nas Emergências, em 20 unidades do SUS participantes do projeto. 

No geral, os 20 hospitais participantes do segundo ciclo mostraram redução de 55% do indicador de lotação, 44% na diminuição do tempo de permanência de internação e 40% na redução do tempo de passagem pela urgência até a alta

Após a intervenção, o período de espera no pronto-socorro das unidades passou de 11h para, em média, 6h20.

PROGRAMAÇÃO
8h00 – 8h30 Recepção e boas-vindas
8h30 – 9h20 Mesa Mesa de Aberturade
Dr. Paulo  Chapchap - Diretor Geral  - Hospital  Sírio-Libanês
Francisco de Assis Figueiredo - Secretário de Atenção Secretário de Atenção Especializada à Saúde do Ministério da Ministério da Saúde
Francisco  Balestrin - Presidente da IHF – Internacional Hospita Federation/Conselheiro da ANAHP.

09h20 – 10h00 Palestra:Resultados do Lean nas Emergências
Dr. Welfane Cordeiro - Coordenador Médico do projeto Lean nas nas Emergências e Consultor Sr. Hospital Sírio Sírio Sírio-Libanês

10h00 – 10h20 Intervalo  para Café

10h20 – 11h20 Palestra: Hospitais do Ciclo 2

Caso 1: Hospital Municipal Dr. Clementino  Moura Moura -MA
Fabricia Cavalcante Enfermeira do Núcleo de Qualidade e  Segurança
Caso  2:  Hospital César Cals – CE
Thais Gomes Falcão - Assessora Técnica/Gerente do Projeto
Caso 3: Hospital Ophir  Loyola – PA
Samanta  Monique Pantoja - Enfermeira/Gerente do Projeto


11h20 – 11h50 Palestra: Modelo de Capacidade e  e Operações 
Rute de Freitas  - Diretora de Capacidade e Operações  Hospital  Hospital Sírio-Libanês

11h50 – 13h00 Almoço

13h00 – 14h20 Palestra: Como manter os bons Ciclos 0 e 1.
Caso 1 : Hospital de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira Otávio Lage de Siqueira
Dr. Guillermo Sócrates - Gerente de atendimento ao paciente e  Emergência

Caso 2: Hospital do Trabalhador de Curitiba 
Dr. Geci de Souza Jrde Souza Jr  - Diretor Geral

Caso 3: Hospital Hospital Hospital Hospital  Santa Casa de SP
Dr. Rogério  Pecchini - Diretor 

Caso 4: Hospital de Clinicas Passo Fundo
Luciney  Bohrer - Diretor Geral 


14h20 – 14h40 Intervalo para Café

14h40 – 15h20 Palestra:   Gestão da Mudança
Dr. Décio Fabio -
Médico Cirurgião e Consultor de Empresas

15h20 – 16h00 Palestra: Palestra:  Governança Colaborativa 
Dr. Paulo ChapChap - Diretor Geral  Hospital Sírio-Libanês

16h00 – 16h45 Palestra: “O “O SUS é o maior e mais SUS é o maior e mais SUS é o maior e mais  democrático programa democrático programa de distribuição de distribuição de renda do  país”
Dr.  DrauzioVarella   - Médico Oncologista e Escritor Médico 

16h45 – 17h00 Agradecimentos e encerramento
Marco Saavedra Bravo  - Gerente do Projeto Lean 

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